华黔科技领建建筑工程业务管理系统

方案背景

工程管理流程、涉及的管理部门和人员多，审查流程模糊，责任欠明确，不便于落实责任。

大多企业存在“数据隔阂“，无法整体分析企业命脉数据、整体解决现实问题。

传统的数据记录与流通方式，造成信息孤岛，信息数据共享度差，跨部门沟通难。

项目的周期相对较长，涉及使用的资金时间长，难以实现资金的有效调整和管控

集团企业的项目一般分散在全国各地，地理位置的分散，造成沟通成本高，管理难。

解决方案

适用用于建设行业的多项专业工程场景，提供以项目管理为核心的管理信息化服务

运用数字建筑体系，深化业务集约管控，提供数据资源整合、挖掘、利用、创新，最终形成企业BI。

跨地域零距离高效协同实时看进度、管质量、预控安全、风险警示、电子表单、资料自动归档，实现全程跟踪工程生命周期。

建立健全完善的组织管理，立体权限管控，责任明确、落实施工组织设计、施工方案，提升工程进度。

实现业务数据、信息规范与共享，提高企业核心竞争力。